xm官网开户

世界会是新的:从微信AI搜索接入DeepSeek聊起(2025年02月17日)

XM

微信AI搜索接入DeepSeek了。有几点想法分享一下 。

微信AI搜索目前灰度测试中 ,部分用户在页面下方会看到“AI搜索”的入口。打开后可以看到有很简单的输入页面,有一个可选界面。


聊天回答中也有思考过程,与DeepSeek官方很相似 。可以感受一下:

虽说Chatbot是个很简单的产品形态 ,目前微信的接入也不算完整,以单次问答为主,还经常服务器忙。说明上线的确有点仓促。

回顾俞军老师的体验公式:用户体验=(新体验-旧体验)-迁移成本 。

Chatbot之间也没有显著的体验差 ,不会有多大的壁垒 。昨天是通义 ,今天就可以是元宝。昨天是豆包,今天就可以是DeepSeek。只是零散的单次请求而已,用户的粘性可以忽略不计 。

而DeepSeek由于是开源模型 ,大家都能用。技术没有差异了,对话又很难做出新的花样。在体验差不大的情况下,高频场景会覆盖和吃掉低频场景 。

这是另一个现象:体验相近 ,用户反而会逐步向高频打开的产品迁移。

本质上是每次打开的操作成本不同,真实体验是有区别的。正如在小额支付里,哪怕什么都没做 ,微信支付也会不断蚕食支付宝的份额 。

独立的手电筒APP,在iOS官方推出系统手电筒之后,大家会自然迁移 ,去用更便捷的系统级支持。

微信就是另一个“系统 ”。同时有着高质量社交信息(微信的私聊和群聊)和媒体信息(公众号和视频号)的微信,会是AI天然的落地场景 。

DeepSeek对微信的意义,不止搜索。与社交 、媒体、支付的结合 ,都富有想象力。

感谢DeepSeek ,让我的腾讯股票终于回到水面了(之前补仓的水位有点高了) 。

拿着腾讯的股票,好几年一点都没抛,逻辑还是:腾讯依然是大厂里壁垒最高的 。微信的壁垒 ,是与个人计算设备强绑定的,手机是主流设备一天,腾讯就能岿然不动一天。

如今技术平权 ,也更验证了一个观点:未来AI的入口,还是巨头的入口。革命性的新巨头是很难再出现的 。

用户体验=(新体验-旧体验)-迁移成本。

Chatbot并没有对传统需求的产品有碾压式的体验差,也许除了搜索 ,都还没有刚需到能有替代效应。而中心化的搜索已经不是今天主流的用户需求 。试想一下,我们日常的搜索已经分散在微信搜索、淘宝搜索 、支付宝搜索、小红书搜索、B站/抖音搜索,并非传统的搜索。传统搜索代表的只是网站搜索。

在AI代码 、AI绘图这些垂直场景下 ,反而更有替代机会 。Cursor就是在AI发展到如今水平之前,很难成立的AI产品。

观察下来,还是不断在加深我的刻板印象:在大的场景下 ,互联网最高频的场景里 ,都是+AI,不是AI+。

大模型本来就是赋能型的产品,DeepSeek的开源更是鲶鱼下海 ,搅动了生态 。技术平权,性能又好,闭源产品就显得有些尴尬。

阿里的开源大模型Qwen一跃成为最受关注的大模型。前几天苹果宣布主要与阿里合作 ,选择放弃DeepSeek,因为后者并非大厂,很难接得住 。

这一轮乾坤大挪移 ,大厂的AI地位重新洗牌:腾讯可低成本接入,坐拥用户和场景,成了最大赢家;阿里有了苹果盖戳 ,可以坐稳toB的江山,成了最有话语权的云服务厂商;字节略有尴尬,原本风头正劲 ,如今用户在被DeepSeek和DeepSeek的套壳产品截胡;百度的文小言 ,是一“言”难尽(不知道为什么还不直接免费,4月1日才免费,非要赶过节嘛) 。

小红书 、知乎应该都能沾到很大的光。它们应该是微信之外 ,有着最宝贵用户数据和信息的平台。AI的低成本接入会让这些原本“技术看起来不怎么样”,但有优质用户和场景的平台,替代掉过渡时期的AI产品 。

DeepSeek让AI接入的成本降低 ,技术不再有壁垒,那么场景就转移回有用户和场景的平台。那么是不是代表机会只是老玩家的呢?

前文虽说,高频场景会吃掉低频场景 ,不过前提是“体验相近 ”。小额线下支付就是典型的相近体验场景,扫码用哪个APP都行,那么高频打开的APP就能吃掉别家 。有的场景 ,则是长尾的低频场景,通用产品的体验未必有优势,反而会有新的产品机会。

有很多中小企业在做的场景 ,是大厂看不上 ,视之为鸡肋的。像Midjourney、Cursor这种专注垂直场景的AI产品,大厂也许都看不太上,公司里立项都难 。这是中小厂的机会。

你可能会说 ,这些产品没有壁垒啊。其实,小,本身也是壁垒 。有自己的用户和场景 ,有付费意愿和留存,这些产品都有生存空间。

之前聊过,像笔记产品 ,印象笔记、flomo 、Notion等等,在大厂看来意思不大。更小的场景里,像之前我在三五环聊过的“小猫补光灯” ,像我在用的记账软件“财禅”,都是大厂看不上的生意,别说大厂 ,可能有些融了资的创业者都看不上 ,却能让一个小团队过得很舒适 。这些例子还是前AI时代的,在AI浪潮后,无论是写代码 ,还是实现用户个性化功能,难度都大幅降低 。

对此我持谨慎乐观的态度。

就像之前跟庄明浩老师聊的,24年如果是AI大模型年 ,那25年可能就是AI应用年。应用层会有更多丰富的产品出现,也会有更多有意思的竞争出现 。大量属于古典产品经理的机会也会重新出现。不管在大厂还是在小团队。

以张小龙当年的演讲一页作为结束吧 。